Il-ħolma ta 'kull intraprenditur hija li tagħmel il-kumpanija akbar u aktar b'saħħitha. Madankollu, qabel ma ssir akbar u aktar b'saħħitha, jekk tistax tgħix huwa l-aktar punt importanti. Kif jistgħu l-kumpaniji jżommu l-vitalità tagħhom f'ambjent kompetittiv kumpless? Dan l-artikolu jagħtik it-tweġiba.
Li ssir akbar u aktar b'saħħitha hija x-xewqa naturali ta 'kull kumpanija. Madankollu, ħafna kumpaniji sofrew mid-diżastru ta 'estinzjoni minħabba l-insegwiment għomja tagħhom ta' espansjoni, bħal Aido Electric u Kelon. Jekk ma tridx toqtol lilek innifsek, il-kumpaniji jridu jitgħallmu jkunu żgħar, bil-mod u speċjalizzati.
1. Agħmel l-intrapriża "żgħira"
Matul il-proċess ta 'tmexxija ta' GE, Welch induna b'mod profond l-iżvantaġġi ta 'kumpaniji kbar, bħal wisq livelli ta' ġestjoni, rispons bil-mod, kultura ta '"ċirku" rampanti, u effiċjenza baxxa... Huwa envied dawk il-kumpaniji li kienu żgħar iżda flessibbli u qrib is-suq. Huwa dejjem ħass li dawn il-kumpaniji jkunu r-rebbieħa fis-suq fil-futur. Huwa induna li GE għandha tkun flessibbli daqs dawk il-kumpaniji żgħar, għalhekk skopra ħafna kunċetti ġodda ta 'ġestjoni, inklużi "numru wieħed jew tnejn", "mingħajr fruntieri" u "għerf kollettiv", li għamlu GE jkollhom il-flessibilità ta' intrapriża żgħira. Dan huwa wkoll is-sigriet tas-suċċess ta 'seklu twil ta' GE.
Li l-intrapriża tkun akbar hija ovvjament tajba. Intrapriża kbira hija bħal vapur kbir b'reżistenza qawwija għar-riskju, iżda eventwalment se tfixkel is-sopravivenza u l-iżvilupp tal-intrapriża minħabba l-organizzazzjoni minfuħa tagħha u l-effiċjenza estremament baxxa. Intrapriżi żgħar, għall-kuntrarju, huma uniċi fil-flessibbiltà, id-deċiżjoni u xewqa qawwija għall-għarfien u l-iżvilupp. Il-flessibilità tiddetermina l-effiċjenza ta 'intrapriża. Għalhekk, tkun kemm hi kbira l-intrapriża, għandha żżomm il-flessibbiltà għolja unika għall-intrapriżi ż-żgħar. 2. Mexxi l-intrapriża "bil-mod"
Wara li Gu Chujun, l-ex president ta 'Kelon Group, ħa f'idejh Kelon b'suċċess fl-2001, kien ħerqan li juża Kelon bħala pjattaforma biex jissellef flus mill-banek fil-forma ta' "għaxar qsari u disa 'għotjien" qabel ma jkun jista' jmexxi Kelon tajjeb. F'inqas minn tliet snin, akkwista ħafna kumpaniji elenkati bħal Asiastar Bus, Xiangfan Bearing, u Meiling Electric, li kkawżaw tensjoni finanzjarja anormali. Huwa kien eventwalment ikkundannat 10 snin ħabs mid-dipartimenti rilevanti tal-gvern għal reati bħal misapproprjazzjoni ta’ fondi u żieda falza ta’ fondi. Is-sistema Greencore mibnijin b'mod iebes inqatgħet f'perjodu qasir ta 'żmien, li ġġiegħel lin-nies daqqa.
Ħafna intrapriżi jinjoraw in-nuqqas ta 'riżorsi tagħhom stess u jsegwu bl-addoċċ il-veloċità, li jirriżulta f'diversi problemi. Fl-aħħarnett, bidla żgħira fl-ambjent estern saret l-aħħar tiben li għaffeġ l-intrapriża. Għalhekk, l-intrapriżi ma jistgħux isegwu bl-addoċċ il-veloċità, iżda jitgħallmu jkunu "bil-mod", jikkontrollaw il-veloċità fil-proċess ta 'żvilupp, dejjem jimmonitorjaw l-istatus tal-operazzjoni tal-intrapriża, u jevitaw il-Qabża l-Kbira 'l quddiem u l-insegwiment blind tal-veloċità.
L-għodod CNC Xinfa għandhom il-karatteristiċi ta 'kwalità tajba u prezz baxx. Għad-dettalji, jekk jogħġbok żur:Manifatturi ta' Għodod CNC - Fabbrika u Fornituri ta' Għodda CNC taċ-Ċina (xinfatools.com)
3. Agħmel il-kumpanija "speċjalizzata"
Fl-1993, ir-rata ta 'tkabbir ta' Claiborne kienet kważi żero, il-profitti naqsu, u l-prezzijiet tal-istokk waqgħu. X'ġara minn dan l-akbar manifattur Amerikan tal-ħwejjeġ tan-nisa b'fatturat annwali ta' $2.7 biljun? Ir-raġuni hija li d-diversifikazzjoni tagħha hija wiesgħa wisq. Mill-ilbies tal-moda oriġinali għan-nisa tax-xogħol, espandiet għal ħwejjeġ ta 'daqs kbir, ħwejjeġ ta' daqs żgħir, aċċessorji, kożmetiċi, ħwejjeġ tal-irġiel, eċċ. B'dan il-mod, Claiborne ffaċċjat ukoll il-problema ta 'diversifikazzjoni żejda. Il-maniġers tal-kumpanija bdew ma jkunux jistgħu jaħtfu l-prodotti ewlenin, u numru kbir ta 'prodotti li ma laħqux id-domanda tas-suq wasslu lil ħafna klijenti biex jaqilbu għal prodotti oħra, u l-kumpanija sofriet telf finanzjarju serju. Aktar tard, il-kumpanija ffokat l-operazzjonijiet tagħha fuq il-ħwejjeġ tan-nisa tax-xogħol, u mbagħad ħolqot monopolju fil-bejgħ.
Ix-xewqa li l-kumpanija ssir aktar b'saħħitha wasslet għal ħafna kumpaniji biex jimbarkaw bl-addoċċ fit-triq tad-diversifikazzjoni. Madankollu, ħafna kumpaniji m'għandhomx il-kundizzjonijiet meħtieġa għad-diversifikazzjoni, u għalhekk ifallu. Għalhekk, il-kumpaniji għandhom ikunu speċjalizzati, jikkonċentraw l-enerġija u r-riżorsi tagħhom fuq in-negozju li huma l-aħjar fih, iżommu l-kompetittività ewlenija, jiksbu l-aħħari fil-qasam tal-fokus, u jsiru tassew b'saħħithom.
Li tagħmel negozju żgħir, bil-mod u speċjalizzat ma jfissirx li n-negozju mhux se jiżviluppa, jikber u jissaħħaħ. Minflok, dan ifisser li fil-kompetizzjoni ħarxa, in-negozju għandu jżomm il-flessibbiltà, jikkontrolla l-veloċità, jiffoka fuq dak li jagħmel l-aħjar u jsir kumpanija tassew b'saħħitha!
Ħin tal-post: Awissu-26-2024
